大企業の新規事業立ち上げ部署に向けたアイディエーションプロジェクト

PROJECT OVERVIEW

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  課題：
  たばこメーカーの新規事業部署、特にデジタルにおける新事業・サービスを立ち上げる部署において、新しい発想がなかなか出てこない状態になっており、付随して新しいサービスもなかなか生まれない状況になっていた。
• アプローチ：

  manage4社で制作しているナレッジストックをもとに、毎月様々なテーマを設定し、日本だけでなく海外の10以上の事例を毎月部署全体でインプットし、アイディエーションしながらディスカッションするプロジェクトを2年以上実施。加えて、アイディエーションをもとにうまれた新事業の壁打ちも並行して実施。
• 成果：
  インプットを多く行ったことにより、当該部署より新規事業やサービス、新しい取り組みの数が増え、制度が高まったことにより最終的にはデジタル新規事業の部署から広げてインプットを実施するようになった。