外資系化粧品ブランドの統合マーケティング戦略構築からのCMおよびプロモーションディレクション

  • 化粧品メーカー
Client
ohora
Type
プロジェクト型
Size
大企業(従業員1000名以上)
Staff
南坊 泰司

PROJECT OVERVIEW

  • 課題:
    日本に上陸したばかりで大規模なプロモーションを未経験の新化粧品ブランドにおいて、日本市場での急速拡大を目指したマーケティング強化において、全体プランを描いた上で予算差配を含めたディレクションが必要だったが、先方社内に現場担当者しかおらず、マネジメントする人材がいなかった。
  • アプローチ:
    マーケティング戦略構築を市場分析、競合分析、顧客分析をクイックに行い、ゼロベースで開発。マーケティングのグランドデザインと商品コンセプトを策定。更にクライアントと協力して代理店選定を行いながら、メディアやPRのディレクションを実施。CMのディレクションおよび製作は自社で行い、クイックなプロモーションローンチをマネジメント。
  • 成果:
    CMを中心とした大規模キャンペーンを短期間で実行し、大きく売り上げ伸長に成功。PR露出やインフルエンサー活用なども合わせて良好な広告効果を実現。
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  • 業務領域:
    マーケティング戦略・戦術策定・事業開発コンサルティング・プロモーション制作