スタートアップの事業戦略お構築・パートナーアライアンスを加速するPMO支援

PROJECT OVERVIEW

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  課題：
  大手企業との事業開発や事業構想のアライアンスを結ぶうえで、大企業が実践するべきスト―リーづくりや上位職者へのプレゼンテーション、プロジェクト進行を実行できる社内リソースが不足。
• アプローチ：

  役員・マネージャー向けの大きな粒度での戦略・構想・展開ストーリー・ロードマップを描き、トップ層に対するプレゼンテーションと現場実務レイヤーへのPoC設計図を両軸で提示することで、事業構想・事業開発にむけた具体展開をリード。
• 成果：
  MoUを締結したうえで、複数事業部に対して連携強化の実務面を進行。PoCの共同実施とサービス間連携２軸で足元の展開を進めながら、上流部分について引き続きマネジメント層と発展的な協議を継続実施。