横断マーケティングチームのプランニング強化と、TVCMの企画から制作までの一気通貫の支援

PROJECT OVERVIEW

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  課題：
  複数事業を持つ企業の中でマーケティングチーム鵜の機能が分散しており、統一した知識やプロの経験が足りない状態。さらにマーケティングのアクセルを踏む際のケーパビリティ不足でアクションが取れない状態だった。
• アプローチ：

  横断マーケティングチームに対し、マーケティングのレクチャーを実施しながら、具体事業に落とし込みカスタマージャーニーと顧客インサイトの整理を実施。事業部の共通言語ができた後に、2事業部に対して予算配分しTVCMを実施。プランニングから制作・効果測定まで一貫して並走。
• 成果：
  事業部内で共通言語ができたことで、各チームの担当メンバーの動きか型変化。軸に基づいた具体的な施策が検討できるように。TVCMにおいては設定した指標にミートする成果が出た。